Hotel Retter / Kompaktlehrgang Projektmanagement Sommerakademie

Sie möchten sich auf Ihren ersten Einsatz als ProjektmanagerIn gezielt vorbereiten? Oder Sie haben schon erste Projekte geleitet, benötigen aber noch das notwendige methodische Rüstzeug? In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich starten, steuern und abschließen. Sie lernen, wie Sie Ihr Projektteam auf das gemeinsame Ziel einschwören und mit schwierigen Führungssituationen umgehen.

Darüber hinaus wird eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach den international anerkannten Standards der IPMA®, des PMI® und PRINCE2® geschaffen. Der Lehrgang ist auf den Universitätslehrgang Projektmanagement und den Executive MBA -Project & Process Management anrechenbar.

Modul 1: Projekte planen & starten

Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.

Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
Projekte dokumentieren > Projektstartprozess erarbeiten
Startworkshop und Projektauftraggebersitzung durchführen
Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, ...
Ressourcen- und Kostenplan entwickeln

Modul 2: Projekte steuern & abschließen

Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

ProjektauftraggeberInnen-Meeting abhalten
Änderungsmanagement-Prozess gestalten
Überblick: Projektkrisen bewältigen
Projektabschluss-Prozess gestalten
Projektabschluss-Workshop durchführen
Lernen aus dem Projekt sicherstellen
Projektabschlussbericht erstellen
Projektcontrolling-Prozess gestalten
Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und umwelten)
Projektcontrolling-Workshop durchführen
Projektfortschrittsbericht erstellen

Modul 3: Leadership in Projekten

Eine der wichtigsten Aufgaben eines/r erfolgreichen Projektmanagers/In liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren.

Teamdynamiken erkennen und Teamentwicklung fördern
Ihre Teammitglieder ohne lncentives motivieren
Mit herausfordernden Teammitgliedern umgehen
Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Bewusstes Eskalieren bzw. Deeskalieren
Führungsfähigkeiten erleben und reflektieren
Das eigene Verhalten und das meiner Teammitglieder in Projekten verstehen
Führungs- und Kommunikationsmodelle zur effektiven Steuerung von Projektteams erfahren
Schwierige Führungssituationen im Projektalltag reflektieren

Das lernen Sie:

Einen klaren Projektauftrag erstellen
Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten planen
Projektorganisation etablieren
Projektstartprozess gestalten
Projektfortschritt messen und Planabweichungen feststellen
Steuernde Maßnahmen einleiten
Mit Änderungen im Projekt umgehen
Projekte professionell abschließen
Eigenes Führungsverhalten reflektieren
Kommunikationsmodelle kennenlernen und erleben
Auf Ihre Projektteammitglieder eingehen und sie motivieren
Konfliktsituationen meistern

Zertifizierung:

Mit Absolvierung dieses Lehrgangs haben Sie sich eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach IPMA®, PMI® und PRINCE2® geschaffen.

Gratis zu diesem Training:

Buch "Let your projects fly"
Software next project light+

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Termine und Anmeldung

09.07. - 11.07.2018: Modul 1: Projekte planen & starten
16.07. - 17.07.2018: Modul 2: Projekte steuern & abschließen
18.07. - 19.07.2018: Modul 3: Leadership in Projekten

Anmeldung Seminar:

next level academy GmbH
Floridsdorfer Hauptstraße 1
1210 Wien
T +43 1 4780660-0
academy-at@nextlevelconsulting.com

Anmeldung Unterkunft:
reservierung (at) retter. at

Seminarkosten

€ 3.470,- exkl. 20 % MWSt.
Alle drei Module des Kompaktlehrgangs Projektmanagement sind auch einzeln buchbar.

Kosten für Unterkunft und Verpflegung

Preise pro Person pro Aufenthalt
Zimmerkategorie	1 Nacht	2 Nächte
Blüten-Blätterzimmer Einzelbelegung	€ 232,-	€ 411,-

Reservierung unter: reservierung (at) retter. at

Für Teilnehmer, die alle 3 Module der Sommerakademie durchgängig buchen, werden die Kosten für die
7 Übernachtungen (von 08.-11.07.2018 sowie von 15.-19.07.2018) mit Frühstück und Nutzung der Wellness- und Spa-Landschaft im Hotel Retter von der next level academy übernommen.

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