• Seminarraum
  • Seminar Foyer im Hotel Retter in Pöllauberg
  • Pausenzone mit Buffet im Seminar Hotel Retter in Pöllau
  • Retter Quell vorm Fenster im Seminar Hotel Retter in Pöllauberg
  • Pause auf Weitblickterrasse im Seminar Hotel Retter
  • Seminargäste beim Retter auf Weitblickterrasse
  • Wiege der Hirschbirn im Seminar Hotel Retter im Pöllauer Tal
  • Seminargäste beim Retter genießen die Sonne am Pöllauberg
  • Gesamtansicht vom Seminar Hotel Retter
  • Alter Weinkeller im Seminar Hotel Restaurant Retter in Pöllauberg
  • Seminarraum Wallner mit Ausblick im Seminar Hotel Retter in Pöllauberg
  • Wellnessreich bei Nacht im Seminar Hotel Retter in Pöllauberg

Kompaktlehrgang Projektmanagement Sommerakademie

Sie möchten sich auf Ihren ersten Einsatz als ProjektmanagerIn gezielt vorbereiten? Oder Sie haben schon erste Projekte geleitet, benötigen aber noch das notwendige methodische Rüstzeug? In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich starten, steuern und abschließen. Sie lernen, wie Sie Ihr Projektteam auf das gemeinsame Ziel einschwören und mit schwierigen Führungssituationen umgehen.

Darüber hinaus wird eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach den international anerkannten Standards der IPMA®, des PMI® und PRINCE2® geschaffen. Der Lehrgang ist auf den Universitätslehrgang Projektmanagement und den Executive MBA -Project & Process Management anrechenbar.

Modul 1: Projekte planen & starten

Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.

  • Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
  • Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
  • Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
  • Projekte dokumentieren > Projektstartprozess erarbeiten
  • Startworkshop und Projektauftraggebersitzung durchführen
  • Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
  • Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
  • Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
  • Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
  • Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, ...
  • Ressourcen- und Kostenplan entwickeln

Modul 2: Projekte steuern & abschließen

Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

  • ProjektauftraggeberInnen-Meeting abhalten
  • Änderungsmanagement-Prozess gestalten
  • Überblick: Projektkrisen bewältigen
  • Projektabschluss-Prozess gestalten
  • Projektabschluss-Workshop durchführen
  • Lernen aus dem Projekt sicherstellen
  • Projektabschlussbericht erstellen
  • Projektcontrolling-Prozess gestalten
  • Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen
  • Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und umwelten)
  • Projektcontrolling-Workshop durchführen
  • Projektfortschrittsbericht erstellen

Modul 3: Leadership in Projekten

Eine der wichtigsten Aufgaben eines/r erfolgreichen Projektmanagers/In liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren. 

  • Teamdynamiken erkennen und Teamentwicklung fördern
  • Ihre Teammitglieder ohne lncentives motivieren
  • Mit herausfordernden Teammitgliedern umgehen
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Bewusstes Eskalieren bzw. Deeskalieren
  • Führungsfähigkeiten erleben und reflektieren
  • Das eigene Verhalten und das meiner Teammitglieder in Projekten verstehen
  • Führungs- und Kommunikationsmodelle zur effektiven Steuerung von Projektteams erfahren
  • Schwierige Führungssituationen im Projektalltag reflektieren

Das lernen Sie:

  • Einen klaren Projektauftrag erstellen
  • Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten planen
  • Projektorganisation etablieren
  • Projektstartprozess gestalten
  • Projektfortschritt messen und Planabweichungen feststellen
  • Steuernde Maßnahmen einleiten
  • Mit Änderungen im Projekt umgehen
  • Projekte professionell abschließen
  • Eigenes Führungsverhalten reflektieren
  • Kommunikationsmodelle kennenlernen und erleben
  • Auf Ihre Projektteammitglieder eingehen und sie motivieren
  • Konfliktsituationen meistern

Zertifizierung:

Mit Absolvierung dieses Lehrgangs haben Sie sich eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach IPMA®, PMI® und PRINCE2® geschaffen.

Gratis zu diesem Training:

  • Buch "Let your projects fly"
  • Software next project light+

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Termine und Anmeldung

09.07. - 11.07.2018Modul 1: Projekte planen & starten
16.07. - 17.07.2018Modul 2: Projekte steuern & abschließen
18.07. - 19.07.2018Modul 3: Leadership in Projekten

Anmeldung Seminar:

next level academy GmbH
Floridsdorfer Hauptstraße 1
1210 Wien
T +43 1 4780660-0
academy-at@nextlevelconsulting.com


Anmeldung Unterkunft:

reservierung (at) retter. at

Seminarkosten

€ 3.470,- exkl. 20 % MWSt.
Alle drei Module des Kompaktlehrgangs Projektmanagement sind auch einzeln buchbar.

Kosten für Unterkunft und Verpflegung

Zimmerkategorie      1 Nacht     2 Nächte
Blüten-Blätterzimmer Einzelbelegung

€ 232,-

€ 411,-

Preise pro Person pro Aufenthalt

Reservierung unter: reservierung (at) retter. at

Für Teilnehmer, die alle 3 Module der Sommerakademie durchgängig buchen, werden die Kosten für die
7 Übernachtungen (von 08.-11.07.2018 sowie von 15.-19.07.2018) mit Frühstück und Nutzung der Wellness- und Spa-Landschaft im Hotel Retter von der next level academy übernommen.