Mit 9 Modulen zum Führungs-Persönlichkeit mit APW im RETTER Bio-Natur Resort

LEADERSHIP COMPETENCE LEHRGANG 2024/25

Lehrgang Information

Paul und Andrea Würzner haben den Leadership Competence Lehrgang entwickelt, der auf 15 Jahren Erfahrung in der Geschäftsführung und der Führung von Menschen basiert. Ermöglicht wird ein abwechslungsreiches und vertiefendes Lernen durch die Kombination aus praxisnahen, theoretischen und erfahrungsorientierten Inhalten mit qualifizierten Vortragenden. Das wichtigste Ziel dieses Kurses ist es, das erworbene Wissen in der Praxis anzuwenden. Daher wird besonderes Augenmerk auf die individuelle Umsetzung, die Selbstreflexion und die Realisierbarkeit im täglichen Geschäftsleben gelegt. In diesem faszinierenden Kurs bekommen Sie sechs umfassende Analysen, Skripten, Arbeitsmaterialien und einen Werkzeugkoffer für Führungsmethoden. Sie lernen, wie man einfach eine inspirierende und erfolgreiche Führung umsetzt. Nachdem Sie den Kurs erfolgreich abgeschlossen haben, erhalten Sie ein TÜV SÜD-Zertifikat.

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Modul 1: Führungs-Typ und -Kompetenzen
  • Sie lernen die Persönlichkeits-Typologie kennen
    und können dieses Tool für sich und Ihre MitarbeiterInnen
    anwenden.
  • Sie können Menschen einschätzen und typbezogen
    kommunizieren.
  • Sie erhalten eine ausführliche Leadership-
    Potenzial-Analyse und eine Stärken-Analyse.
    Sie erfahren Ihre Talente, Führungs-Typ, Potenziale,
    Werte, Motivatoren und Ihr Kommunikations-
    Verhalten.
Modul 2: Konflikt-Kompetenz
  • Sie lernen Kommunikationsfallen und –regeln
    kennen.
  • Sie erkennen an der Körperhaltung und Mimik
    eines Menschen, Verhaltensmuster und Befindlichkeit.
  • Sie optimieren Ihre Konfliktfähigkeit für eine
    effizientere Zusammenarbeit und ein gelingendes
    Beziehungs-Management.
  • Sie sprechen Unangenehmes direkt an und sind
    kritikfähig.
  • Sie lernen die Basics der positiven Psychologie
    kennen und wie Sie Menschen emotional binden.
Modul 3: Umgang mit Stress und Emotionen
  • Sie erhalten eine ausführliche Analyse Ihrer
    emotionalen Fähigkeiten von MDI-Insight-
    Scheelen AG.
  • Sie lernen Angriffe und Beleidigungen nicht
    persönlich zu nehmen und erkennen Werte
    und Bedürfnisse, die dahinter liegen.
  • Sie erhalten die Stress-Analyse RELIEF,
    durch die Sie Ihre Stressoren, Antreiber und
    Resilienz- sowie Bewältigungsfaktoren kennenlernen.
  • Sie nehmen Gefühle als Signale wahr und
    lernen mit Emotionen sinnvoll umzugehen.
  • Sie erleben eine unvergessliche Entspannungs-
    Einheit mit Angelika Seidl.
Modul 4: Effektives Selbstmanagement

Zeit-Management- & Planungs-Methoden
kennenlernen.
• Zeitfresser analysieren und eliminieren.
• Aufgaben und Verantwortung richtig
delegieren und kontrollieren.
• Selbst-Management-Methoden für mehr
Effizienz im Leben.
• Mentaltraining im Business-Alltag einsetzen.

Modul 5: MitarbeiterInnen finden, inspirieren & entwickeln

▪ Mitarbeiter-Integrations-Prozess – vom Onboarding bis zur Trennung.
▪ Sie lernen MitarbeiterInnen-Gespräche effizient zu führen und wertschätzendes Feedback zu geben.
▪ Sie erhalten Methoden für MitarbeiterInnen-Inspiration und -Entwicklung.
▪ Sie lernen, wie Unternehmen positives Leadership leben und ein positives Arbeitsklima erzielen.
▪ Sie erhalten Moderne Tools, um passende Arbeitskräfte anzuziehen und MA-Zufriedenheit zu eruieren.

Modul 6: Präsentation, Moderation und Verhandlung

▪ Sie führen Präsentationen fesselnd und authentisch durch.
▪ Sie lernen Moderations-Tools kennen, um Meetings, Workshops und Veranstaltungen zu leiten.
▪ Sie können schlagfertig, spontan und humorvoll Geschichten und Kurzreden halten.
▪ Sie lernen erfolgreich Verhandlungen zu führen.

Modul 7: Positives Leadership leben

▪ Sie erhalten eine Benchmark-Analyse Ihrer Führungskompetenzen von MDI-Insight-Scheelen AG.
▪ Sie lernen passende Führungs-Stile situativ einzusetzen und wichtige Führungs-Aufgaben & -Werkzeuge kennen.
▪ Sie wenden positives Leadership auf Basis der Erkenntnisse der „positiven Psychologie“ & „New Work“ an.
▪ Sie erfahren, wie Sie Change-Prozesse erfolgreich durchführen.
▪ Sie wissen, wie Sie Krisen erfolgreich meistern.

Modul 8: Organisationsaufstellung und Team entwickeln

▪ Komplexität von Organisationen abbilden, Lösungen entwickeln, Führungsanliegen aufstellen.
▪ Organisationen verstehen, Dynamik in Systemen erkennen und verändern.
▪ Den Effekt von positiven Teambuilding-Prozessen kennenlernen.
▪ Ein Führungs-Werte-Leitbild erstellen.

Modul 9: Führen mit Werten & Sinn - Abschluss

▪ Sie erfahren die Bedeutung von sinn- & werteorientierter Führung, um Motivation, Gesundheit und Erfolg zu erreichen.
▪ Sie erstellen Sinnthesen, individuell und gemeinsam im Team.
▪ Sie erarbeiten sich Ihre Führungsgrundsätze.
▪ Präsentieren der Projektarbeiten
▪ Abschluss & Zertifikatsübergabe

Kosten

Preis exkl. Ust.: € 9.860,– *

* inkl. Pausenverpflegung, Abend- und Mittags-Essen pro Seminarmodul, inkl. Skripten, Coachings, Lehrgangsbetreuung.

Nicht inkludiert sind Übernachtung, Frühstück und Getränke während Abend- und Mittagsessen. Sonderkonditionen im Hotel Retter für Übernachtung und Frühstück im DZ pro Person und Tag
€ 160,- inkl. MwSt.

Termine

22.04. – 23.04.24
03.06. – 04.06.24
26.08. – 27.08.24
07.10. – 08.10.24
25.11. – 26.11.24
13.01. – 14.01.25
03.03. – 04.03.25
28.04. – 29.04.25
02.06. – 03.06.25

Veranstalter

apw-system GmbH
Marktstraße 83
7532 Litzelsdorf
info@apw-system.com
Firmenbuchgericht: Landesgericht Eisenstadt, Firmenbuchnummer: FN 292296y

Ansprechpartner und Auskünfte zum Lehrgang:
Paul Würzner paul.wuerzner@apw-system.com  – 0664 333 77 20
Andrea Würzner andrea.wuerzner@apw-system.com0664 333 77 22

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